АКАДЕМГОРОДОК
И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Правительство России осознало, что нельзя строить постиндустриальное общество в России без сильного участия государства во всех сферах его деятельности. Приняты национальные программы по здравоохранению, образованию, сельскому хозяйству и ряд программ по развитию опорных отраслей индустрии. Создается инвестиционный фонд для усиления роли государства в базовых отраслях. Будут создаваться государственные предприятия для реализации крупных национальных инновационных проектов по переходу к новому поколению энергетических машин, автомобилей и прочих средств производства. Это радует и дает надежду на будущее. Надежду на то, что страна прекратит скатываться на уровень развивающихся стран, а будет перемещаться в сторону стран развитых, используя в значительной степени опыт Китая, который через 15-20 лет при нынешних темпах развития станет мировым лидером во многих направлениях.
Академик В. Накоряков
Особенностью постиндустриального времени является то, что не на словах, а на самом деле основные развитые страны — Соединенные Штаты, Япония, Франция, Германия и Англия — стремительно превращаются в «общество знания», где основной производительной силой становится наука. В области знаний, их использования в промышленности и инновационной деятельности лежат особенности наступающей эпохи.
Поэтому страна должна уделять особое внимание развитию фундаментальной науки. Но национальная стратегия ее развития не полностью удовлетворяет необходимым требованиям. Так, предполагается, что если доля расходов на науку будет сравнима с развитыми странами, то это будет достаточно эффективным средством для подъема науки на необходимый уровень. Далеко не так! Вложения в фундаментальную науку — это особый вид инновационной деятельности, наиболее важный для страны, претендующей на построение постиндустриального общества — общества знаний.
В книге Марвина Паттерсона (вице-президента по инновационной деятельности компании «Hewlett Packard») «Ускорение инноваций» сформулирован основной принцип инновационной активности — вложение больших средств за короткое время. Динамика вложений средств — самая важная часть в любой успешной инновационной деятельности. Эффективность таких вложений проявляется раньше, и срок ее действия сильно продлевается. Чем больше средств вложено за короткое время, тем больше эффект последствия, тем быстрее окупается инновация.
Даже если в процентах к бюджету Россия выйдет на уровень развитых стран, то в абсолютной сумме этих вложений мы будем отставать от развитых стран очень сильно. Таким образом, мало надежд на то, что войдем в число стран с существенной частью индустрии, основанной на фундаментальных знаниях. Мы не сможем претендовать на ведущую роль в мире.
Значительную часть инновационного инвестиционного фонда страна должна использовать на развитие Академии наук и науки в вузах. Те меры, которые принимаются в Академии наук для омоложения, привлечения молодых специалистов, кажутся достаточно наивными. Пресловутое разделение финансовых потоков, деление институтов на фундаментальную и инновационную части выглядит очень искусственно.
Как правило, человек творческий участвует и в том и в другом процессе, или участвуют его ученики. Деление может быть чисто условным, и ничего, кроме вреда, от этого не будет. Увеличение зарплаты за счет других статей расходов, в частности расходов на оборудование, губительно для экспериментальной науки. Скажем, физика по своей сути является наукой экспериментальной. Что будут делать молодые люди, приходя на ту самую тысячу долларов в институты? Формулы писать? Такого объема работы ни в одном институте не хватит. Для создания новых знаний нужны новые установки. Говорят, что нужно пользоваться установками инновационного сектора. Это абсолютно разные сферы деятельности, и опыт показывает, что это практически невозможно.
Институт теплофизики СО РАН, например, стал знаменитым и необходимым для страны, когда в 60-е годы сумел за короткое время создать серию установок. Одновременно разрабатывались теоретические основы базовой (угольной, газовой и атомной) энергетики. Институту теплофизики жизненно необходимо построить еще 10-15 стендов для базовой и водородной энергетики. Когда мы говорим о приобретении для Сибирского отделения уникальной импортной аппаратуры, это очень хорошо, но наука делается на уникальных экспериментальных стендах.
Современная и будущая энергетика — это энергетика высоких температур, больших скоростей, малых и сверхмалых размеров парогенерирующих каналов. Новая энергетика — это энергетика критических и околокритических состояний рабочих тел. Россия объявила энергетику ведущей отраслью народного хозяйства. Саммит «восьмерки» в Санкт-Петербруге проходил под руководством России под девизом энергетики.
Реализация национальных проектов началась с основополагающих — по здравоохранению, образованию, что совершенно верно. Недавно в Новосибирске, в Академгородке, состоялось совещание ректоров ведущих вузов страны, где были сделаны существенные замечания по реализации программы образования. Для нашего города и Академгородка надежда на будущее заключается в том, что Новосибирский университет рано или поздно получит статус Национального исследовательского университета и вместе с Сибирским отделением выйдет на новый уровень развития.
Новосибирск, а значит, Сибирское отделение, к сожалению, проиграло Томску ведущую роль в инновационной деятельности (имеется в виду проект свободных технико-внедренческих экономических зон). Томск, судя по вниманию к нему со стороны государства и президента, имеет возможность перехватить у Новосибирского научного центра ведущую роль в организации инновационного процесса. Поэтому особого внимания требует проблема реализации проекта парка информационных и новых технологий на территории Академгородка.
Тендеры на строительство, выбор тех, кто будет участвовать в создании технопарка, конкурсы должны быть открытыми, широко обсуждаемыми специалистами и общественностью.
Среди учредителей и руководства технопарка нет того, кому принадлежит идея создания этой структуры — академика Ю. Ершова. Деятельность по созданию софтвера, в которую сейчас активно включились и реализуют вузы и научно-исследовательские институты Томска, начинали мы несколько лет назад. Но как-то все это неожиданно угасло, и сейчас все необходимо восстанавливать. В Академгородке база для этого, по крайней мере, сравнима с томской, а главным идеологом большого дела, безусловно, может быть только академик Ю. Ершов.
Не меньшую роль играет гласность при строительстве жилья и строительстве Университета. Академгородок больше не должен развиваться хаотично. Сейчас происходит медленное разрушение инфраструктуры. Меняются управляющие делами Сибирского отделения, главные инженеры, имущество переходит к Агентству по управлению имуществом, много кадровых изменений… Каждый новый управляющий заявляет о том, что с его приходом все изменится. Не меняется абсолютно ничего. Несколько ректоров из числа тридцати, посетивших недавно Академгородок в составе делегации Д. Медведева — А. Фурсенко, говорили мне, что не ожидали увидеть Городок в таком безобразном состоянии. Их поразили неухоженные, непокрашенные дома, разрушенное дорожное покрытие, как во дворах, так и на основных магистралях, отсутствие приличного подъезда к Дому ученых.
Строительство жилья в городке ведется всеми, кто за это берется. Парадоксально, что в наш век профессионализма и специализации строительство жилья в Академгородке отдается институтам, т.е. в руки абсолютных непрофессионалов.
С моей точки зрения, необходимо вернуться к принципу единства, когда в Академгородке был единый застройщик. Этим застройщиком вновь может стать «Сибакадемстрой», приобретенный «Сибакадембанком». Во главе «Сибакадембанка» (активы — свыше 1 млрд долл.) стоит руководитель очень высокого класса, выпускник НГУ Игорь Владимирович Ким. Необходимо восстановить взаимодействие между Сибирским отделением и «Сибакадемстроем», как это было во времена академика М. А. Лаврентьева и генерала Н. М. Иванова — руководителя «Сибакадемстроя» в то время. Необходимо разработать единый, обсужденный широкой общественностью план реконструкции Академгородка.
Я вношу предложение — создать при районной администрации орган из заместителей руководителя администрации по медицине, образованию, представителей школ, университета, академиков, руководства «Сибакадемстроя». Необходимо в самое короткое время создать проект преобразования НГУ в Национальный исследовательский университет. Такой Совет, работающий в контакте с Сибирским отделением, Университетом, областной, городской администрацией, полномочным представителем президента, должен способствовать созданию плана развития всего Академгородка по всем направлениям с целью превращения его в зону совместной реализации национальных проектов в образовании, науке, строительстве, медицине. Академгородок может сыграть ведущую роль при переходе России к постиндустриальному обществу — обществу знаний, где фундаментальная наука и образование играют ведущую роль.
Создавая науку и новые технологии, применяя на территории Академгородка новые методы в медицине, новые методы в строительстве мы можем показать пример для всей России — какие чудеса могут происходить при концентрации наших усилий. Без объединения, без коллективной деятельности нам не обойтись.
стр. 8
|
