СОХРАНЕНИЕ КАДРОВ —
ЧЕРЕЗ РЕАЛИЗАЦИЮ
ЖИЛИЩНОЙ ПРОГРАММЫ
Свой взгляд на проблему реализации жилищной программы сегодня излагает заместитель директора Института катализа СО РАН (одного из соучредителей «АКАДЕМЖИЛСТРОЯ-1») Сергей ГЛАЗНЕВ.
— Всем хорошо известно, что пятьдесят лет назад Академгородок задумывался и строился, прежде всего, как некая самостоятельная единица, которая могла бы стать базой для организации «научного рывка» страны в процессе проведения научно-технической революции, преобразования и модернизации экономики. За это время многое изменилось, но данная идея многократно и полностью доказала свою жизнеспособность и, наверно, не исчерпала себя — потенциал Академгородка все еще значителен.
Но жилья здесь недостаточно. Та программа жилищного строительства, которая существовала с момента образования Сибирского отделения в период советского государства, была приостановлена. И если бы долевое строительство было организовано в середине 90-х, то ни научные сотрудники, ни персонал вспомогательных и административных подразделений СО РАН в силу известных причин не смогли бы в нем участвовать — цены на строительство были высокие, а зарплаты низкие. Сейчас положение изменилось, и в 2005 году, как известно, по инициативе Президиума было создано некоммерческое партнерство «АКАДЕМЖИЛСТРОЙ-1», учредителями которого выступили четыре крупных института: Институт ядерной физики (головная организация), а также Институт цитологии и генетики, ИТПМ и Институт катализа.
Были определены следующие уставные цели: организация строительства жилья, выполнение функции застройщика, оказание юридической и организационной помощи сотрудникам Сибирского отделения в вопросах реализации и приобретения жилья. В целом, это организация жилищного строительства для сотрудников СО РАН. Кстати, намеченная программа развития университета тоже согласуется с этой идеей. Ведь НГУ даже в самый сложный период не позволил произойти «разрыву поколений», более того, он обеспечил воспроизводство кадров Сибирского отделения РАН; во многих институтах СО РАН работают молодые сотрудники — выпускники Новосибирского государственного университета. Мы заинтересованы в привлечении новых кадров, но их сохранение невозможно без жилищной программы. Молодежь должна видеть перспективы — интересная работа, достойная зарплата, приемлемые современные жилищные условия, возможность профессионального роста… Тогда никто и не захочет отсюда уезжать.
Для реализации жилищной программы была выбрана площадка по проспекту Коптюга и улице Терешковой. Нельзя сказать, что жилье здесь будет особо престижным. По современным меркам это обычные квартиры с хорошими условиями, в соответствии с новыми нормами и правилами. Основная идея заключается в том, чтобы, во-первых, квартиры эти распределять, главным образом, среди сотрудников Сибирского отделения, а, во-вторых, по цене, близкой к себестоимости. По существующим сегодня условиям около 60 % всего жилья будет отдано сотрудникам СО РАН, 35 % придется продать по рыночной стоимости, которая сейчас заявлена в два раза выше себестоимости, чтобы минимизировать затраты, а 5 % будет отдано строителям. Следует отметить, что достойную позицию в этом вопросе заняли город и мэрия. Они с пониманием отнеслись к стремлению решить жилищную проблему и оказали поддержку.
Распределение жилья будет осуществляться следующим образом. В институт передается определенное число квартир, согласно квотам. Институты распределяют эти квартиры и организуют «жилищные цепочки». «АКАДЕМЖИЛСТРОЙ-1» будет юридически их оформлять по окончанию строительства. Все квадратные метры будут пересчитаны на численность сотрудников Сибирского отделения по институтам и в соответствии с этим распределены. У нас в Институте катализа распределение этих квот осуществляется, в первую очередь, в интересах ведущих научных сотрудников, проработавших не один десяток лет в институте. Если они хотят улучшить жилищные условия или, например, перебраться из Нижней зоны в Верхнюю, то свою квартиру, в которой они проживают сегодня, должны сдать в «жилищную цепочку». А в этой «цепочке» устанавливается единая стоимость квадратного метра, которую рассчитывают, отталкиваясь от себестоимости новой квартиры в домах по проспекту Коптюга. По сравнению с существующими рыночными ценами, это в полтора-два раза ниже. Следует также учесть, что цены будут едиными и, после того как их определят окончательно, они будут существовать на протяжении всего строительства. Конечно, небольшая коррекция возможна за счет удорожания материалов, энергоресурсов, которое сегодня невозможно предусмотреть.
Сотрудникам институтов — участникам долевого строительства — будет предложено приобрести векселя от некоммерческого партнерства «АКАДЕМЖИЛСТРОЙ-1». Это ценная бумага, которая выпускается некоммерческим партнерством с целью привлечения средств от числа сотрудников Сибирского отделения, которые будут «строить» квартиры. Конечно, цена векселя приличная, но она будет учитываться как часть стоимости квартиры. Деньги пойдут на решение организационных вопросов по регистрации и закупку строительных материалов по сегодняшним ценам. После окончания строительства и оформления договоров собственности сотрудник сможет оформить в «Сибакадембанке» ипотечный кредит — предварительная договоренность уже имеется. Гарантом же будет выступать Сибирское отделение Российской академии наук.
Таким образом, исключаются недоразумения, когда, купив новую квартиру по себестоимости, сотрудник может передумать и, допустим, продать. В таком случае мы скомпрометировали бы себя и отклонились от изначального плана — обеспечить жильем как можно больше сотрудников на более-менее справедливых условиях. Конечно, преимущество при распределении квартир в новых домах отдается уже зарекомендовавшим себя сотрудникам. Что касается молодых — им все равно с чего-то надо начинать, вот на конце цепочки и будет тот, кто пока ничего не имеет. Три года назад для них уже был реализован очень удачный план — в Бердском санатории Сибирское отделение приобрело и отремонтировало корпус для расселения молодых сотрудников. Там было распределено порядка двухсот квартир-малосемеек, главным образом, однокомнатных — для молодой семьи вполне прилично. Конечно, это не Академгородок, зато и стоимость значительно ниже. Все это стало возможным благодаря СО РАН. Если бы каждый институт решал свои проблемы в одиночку, это было бы неподъемно.
Словом, на сегодняшний день рассматриваемая идея строительства представляется наиболее реализуемой и жизнеспособной, потому что придумать что-либо другое сложно. Разве какая другая структура пойдет на то, чтобы не извлекать прибыль и не зарабатывать на своих сотрудниках? А идея «цепочек» вообще представляется очень удачной, поскольку позволяет охватить максимальное количество сотрудников.
Если мы сейчас упустим возможность строительства жилья для сотрудников СО РАН, по существующему законодательству эта строительная площадка может быть продана с аукциона коммерческому застройщику, и построенные квартиры будут проданы по рыночным ценам не сотрудникам СО РАН, а совсем другим, далеким от науки людям, и тогда неизвестно, что ожидает Академгородок.
Подготовила Ю. Александрова,
«НВС»
стр. 4
|
