ВРЕМЯ ВОРОШИТЬ УГЛИ
Компания «АТАПИ Софтвер» была создана весной 2001 года и сегодня вполне уверенно чувствует себя на рынке услуг по созданию наукоемкого программного обеспечения.
С директором компании Сергеем БОРОВЫМ корреспондент «НВС» беседует о делах организации и ее перспективах.
— Сергей Владимирович, в этом году вы отметили мини-юбилей компании, ее пятилетие?
— У нас в компьютерном мире несколько иное летоисчисление — крупным событием было 4-летие компании. Дальше — 8 лет, 16. А пять лет для компьютерщиков — дата вроде бы и не круглая.
— Компания работает над созданием систем искусственного интеллекта?
— Наша основная область разработок — все, что прямо или косвенно связано с алгоритмами оптического распознавания текста, которые причисляются к алгоритмам искусственного интеллекта. Хотя наукоемкость стоящих перед нами задач может заметно разниться от одного проекта к другому. В первую очередь мы используем готовый инструментарий в данной области и применяем его для решения конкретных проблем.
— Поясните, о каких проблемах идет речь?
— В самом общем виде — наведение мостов между классической формой обмена информацией, где главенствуют документы на бумаге, и «новым миром», в котором потоки бестелесных байтов получили те же права и обязанности. Мосты эти асимметричны в том смысле, что задача переноса «байтов» на бумагу не составляет особой проблемы — принтер все сделает в лучшем виде за секунды, а вот чтобы превратить бумагу в компьютерные данные, приходится тратить куда как больше усилий. Сканер может создать графический образ документа, то есть, по сути, набор разноцветных точек, но для работы обычно требуется его текстовое содержимое — ведь текст можно редактировать, искать в нем информацию и т.д. Алгоритмы оптического распознавания позволяют «прочесть» графический образ, превратить его в компьютерный текст. Для большинства пользователей этим все обычно и заканчивается, но для нас — только начинается. Следом идут лингвистические алгоритмы полнотекстовой индексации и поиска, позволяющие за доли секунды найти требуемые слова в больших текстовых массивах, даже если эти слова присутствуют там в других словоформах. А основными потребителями всех этих алгоритмов являются системы безбумажного документооборота, осуществляющие хранение электронных документов, их маршрутизацию, общение с пользователями и массу других функций.
— Насколько перспективно это направление? Разве мир не движется от бумажного обмена информацией к электронному?
— Действительно, во времена Интернет-эйфории 90-х годов было модно предрекать скорый отказ от бумажных документов. Но реальность быстро скорректировала эти прогнозы. Например, только в США каждый год печатается пустых бланков на сумму, превышающую ВНП большинства стран мира! Неудивительно, что и индустрия автоматизации ввода данных с бумажных носителей продолжает расти на 10-20% ежегодно. Скажем, не так давно в России введено обязательное страхование автогражданской ответственности, а это ежегодно порядка 200 тонн только полисов, плюс документы по страховым выплатам и многое другое. Так что слухи о скорой смерти классического бумажного документооборота сильно преувеличены — он продолжает развиваться.
— Это хорошо или плохо?
— С экологической точки зрения, разумеется, плохо. С экономической — наверное, хорошо, т.к. свидетельствует о дрейфе от «низкоинтеллектуальных» производств, которые обычно не нуждаются в интенсивном информационном обмене, к наукоемким производствам и услугам. Хотя причин для роста объема бумаги много, и не все стоит приветствовать. Наша же роль здесь немного парадоксальна: с одной стороны, мы способствуем уменьшению количества бумаг, т.к. после сканирования их зачастую можно утилизировать, с другой — спрос на наши услуги тем больше, чем больше бумаг находится в обороте. То есть в некотором смысле мы пилим сук, на котором сидим. Однако сук пока что очень крепок, да и одним только «уничтожением бумаги» наша деятельность не ограничивается.
— Много ли сотрудников в компании?
— Почти сорок человек. Последние полтора года мы развиваемся особенно активно, наши услуги пользуются большим спросом. Наша компания тесно связана с компанией «ABBYY Software House», одним из крупнейших российских разработчиков ПО, чьи системы «FineReader» и «Lingvo» широко известны в стране и за рубежом. «ABBYY» производит как продукты для конечных пользователей, так и инструментарий разработчика — библиотеки, с помощью которых можно создавать специальные продукты, включающие в себя технологии ABBYY. При этом «АТАПИ Софтвер» — одна из немногих в мире компаний, специализирующаяся на создании заказного ПО в области оптического распознавания, и единственная в мире, специализирующаяся на услугах на основе технологий ABBYY.
— Как вы считаете, создание Технопарка пойдет вам на пользу?
— Я в целом согласен с основным тезисом сторонников технопарка — Академгородку необходим новый импульс для развития. Своим появлением Городок обязан именно импульсу, а не постепенной эволюции. Вечная консервация здесь какой-то определенной атмосферы, сколь бы уникальной она ни была, вряд ли разумна и вряд ли возможна. Хотя чисто по-человечески такие пожелания вполне понятны и даже симпатичны. Что же до конкретной реализации — у меня нет уверенности в том, что проблемы действительно расставлены по приоритетам. Есть ощущение, что Технопарк часто сводится только к чему-то большому из стекла и бетона, а остальное вроде как приложится само собой. Дефицит качественных офисных площадей в Академгородке — это, конечно, проблема, но, на мой взгляд, только третья по важности. Интеллектуальный продукт создается не квадратными метрами, а людьми. Дефицит талантливых и хорошо подготовленных сотрудников испытывают почти все хайтек-компании. Поэтому проблема номер один — образование (грубо говоря, увеличение притока), а номер два — условия жизни, прежде всего обеспечение жильем (уменьшение оттока). К сожалению, цены на жилье таковы, что даже опытные и высокооплачиваемые технические специалисты по большей части могут рассчитывать только на съемное отдельное жилье, а молодые инженеры не всегда в состоянии себе позволить даже это. Так что любые усилия в сторону увеличения предложения жилья я считаю очень важными. Контраргументы скептиков — «все скупят толстосумы» — не убеждают. Что-то скупят, безусловно. Но в существовании полчищ алчных бизнесменов, готовых наложить лапу на каждый квадратный сантиметр Городка, я сомневаюсь — все-таки почти весь «традиционный» бизнес находится в городе.
Что касается будущих взаимоотношений нашей компании и Технопарка, пока загадывать не будем. Не уверен, что мы физически станем его резидентами, т.к. сейчас наши отношения с арендодателем на редкость цивилизованны, и мы надеемся поддерживать их еще долго. А для дальнейшего расширения готовим дополнительную «площадку», начав инвестиции в строительство собственных офисных площадей по ул. Николаева. Но я надеюсь, что тот импульс, который даст технопарк развитию Академгородка, позитивно скажется на всех инновационных компаниях, включая нашу.
— Сергей Владимирович, в названии компании — «АТАПИ» — заложен какой-то тайный смысл?
— Название подбиралось по определенным критериям — простота, отсутствие негативных ассоциаций в основных языках мира, незанятость Интернет-домена «.com» и ряду других. Что интересно, лишь по одному критерию Интернет-домена отсеялась масса хороших названий — даже шесть лет назад большинство сколь-нибудь благозвучных коротких слов было уже зарегистрировано с приставкой «.com». Так что с «atapy.com» нам, наверное, повезло. И уж тем более повезло, что на языке некоторых южноамериканских племен «atapy» означает «ворошить угли в костре». Одним словом, «из искры возгорится пламя…»
Л. Юдина, «НВС»
Фото В. Новикова
стр. 6
|
