СООТВЕТСТВУЕТ
МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ!
В последние дни уходящего года наш город посетил заместитель министра образования и науки А. Б. Повалко. В Новосибирском государственном университете состоялась его встреча с ректором НГУ М. П. Федоруком, на которой присутствовали ведущие ученые и руководители Сибирского отделения РАН, профессорско-преподавательский состав госуниверситета.
Ю. Александрова, «НВС»
Заседание началось с доклада М. П. Федорука «50 лет интеграции, научно-исследовательской, образовательной и инновационной деятельности», в котором он ознакомил гостей с основными статистическими выкладками, структурой и научными направлениями деятельности вуза. Ректор бегло обрисовал состояние дел в университете, рассказал об итогах его работы за 2012 год, о деталях финансирования, о строительстве главного корпуса.
Прежде всего, отметил Михаил Петрович, наш университет всегда отличался высоким уровнем интеграции науки и образования, которая имеет исторические корни: НГУ должен был развиваться (и развивается) вместе с Новосибирским научным центром, поясом внедрения и ориентироваться на подготовку высококвалифицированных кадров для науки, образования и промышленности.
Идея отцов-основателей СО РАН оказалась на редкость жизнеспособной, и именно благодаря этому сегодня возможна успешная реализация процесса обучения в Новосибирском госуниверситете. Интеграция НГУ и СО РАН проявляется также в том, что кадровый состав институтов Сибирского отделения на 70 % представлен выпускниками госуниверситета, выходцами из НГУ являются и около 30 % его преподавателей. По данным инновационного фонда «Сколково», это самый высокий показатель среди всех университетов страны.
Одним из основных аспектов презентации деятельности НГУ на декабрьской встрече с замминистра стала программа развития, разработанная с ориентацией на вхождение университета в так называемый «топ-100» по рейтингу QS. Оценка эффективности в этом рейтинге заключается в следующем — «чем выше уровень научных исследований, проводимых в университете, тем выше его позиция». Поэтому сравнение НГУ по объёму и качеству научного продукта с высшими учебными заведениями, уже входящими в этот «топ», приводит в выводу о необходимости «кардинального расширения научно-исследовательской базы и инфраструктуры НГУ и её качественного улучшения».
По словам ректора, для реализации таких амбициозных проектов уже запланировано создание значительного количества новых исследовательских лабораторий, причём руководить ими должны научные лидеры мирового уровня, а результаты их научной деятельности будет оценивать независимая экспертиза. Предполагается также ввести стимуляцию публикаций статей в рейтинговых журналах, расширять международное научное сотрудничество и способствовать продвижению результатов исследований на масштабных научных конференциях и прочих мероприятиях, имеющих влияние на мнение мировой общественности. Важно то, что тематики создаваемых лабораторий не будут дублировать уже существующие в НГУ направления исследований.
Стратегия Новосибирского государственного университета охватывает не только научную сферу в чистом виде. Планируются изменения и в кадровой политике (это касается некоторых критериев набора сотрудников), и в образовательной сфере (интернационализация магистерских программ), и в области финансов (обеспечение дополнительного дохода от студентов-магистрантов из-за рубежа, дополнительный доход от выполнения научных работ по контрактам) и инфраструктуры (рост академических и жилых площадей). Всё это необходимо для решения главной проблемы — «создания академического окружения, сопоставимого с лучшими университетами мира по качеству и уровню знаний, уровню оплаты труда и наличию благоприятной среды для творческого поиска и тесной интеграции науки и образования».
В «Программе развития» особый упор делается на то, что Новосибирский госуниверситет исходит из наличия у него уникального рыночного предложения — наши бакалаврские программы уже много лет сочетают традиционное обучение студентов с научной работой в коллективах мирового уровня; одаренная молодёжь может приобретать опыт исследовательских изысканий. Так что главная задача — преобразовать это преимущество «в продукт, дающий университету дополнительный доход, и использовать заработанные деньги для облегчения достижения поставленной цели».
Представленная программа вызвала у присутствующих немалый интерес. В ходе последующего обсуждения заместитель министра образования и науки А. Б. Повалко задал несколько уточняющих вопросов, касающихся выпускников и кадровой политики НГУ, международной деятельности и софинансирования, отметив при этом, что «надо ориентироваться на потребности работодателя». Затем, в рамках более детального ознакомления с деятельностью университета и физматшколы, замминистра посетил несколько научных лабораторий.
стр. 8
|
