«Наука в Сибири»
№ 7 (2792)
17 февраля 2011 г.
«НАМ НЕЛЬЗЯ СНИЖАТЬ ОБОРОТЫ…»
Для Омского научного центра — «младшего брата» ННЦ — в плане исследовательской работы характерны, скорее, не размах, а камерность, не многоплановость, а продуманность, тщательный выбор направлений поиска. Иначе и быть не может: чтобы не затеряться среди более крупных научных подразделений, нужно иметь свое лицо. А оно у ОНЦ, безусловно, есть.
Ю. Александрова, «НВС», г. Омск
Предыстория Омского научного центра начинается в конце семидесятых годов прошлого века. Именно тогда вышло постановление бюро Омского областного комитета КПСС «О создании в Омске научных подразделений Сибирского отделения Академии наук СССР», которое определяло порядок взаимодействия областных структур, промышленных предприятий и вновь организованных научных подразделений СО АН СССР.
Сначала появился Комплексный отдел Института математики СО АН СССР, состоящий из двух лабораторий: алгебры (заведующий —
Почти одновременно с Комплексным отделом (в 1978 г.) по инициативе директора Института катализа СО АН СССР академика Г. К. Борескова было образовано первое академическое подразделение химического профиля — Отдел каталитических превращений углеводородов Института катализа. Заведующим отделом был назначен к.х.н. В. К. Дуплякин. Через тринадцать лет Омский отдел преобразовали в Омский филиал Института катализа СО АН СССР, а в 2003 г. в результате объединения Омского филиала ИК СО РАН и Конструкторско-технологического института технического углерода СО РАН был создан Институт проблем переработки углеводородов СО РАН, возглавляемый ныне членом-корреспондентом РАН В. А. Лихолобовым.
 |
| Председатель Президиума ОНЦ В. А. Лихолобов и начальник отдела экспериментальных технологий углеродных материалов С. Н. Подлевских на Опытном заводе. |
Если вернуться к истории, то в 1990 г. Совет Министров СССР принял постановление «О развитии Сибирского отделения Академии наук СССР на период до 2000 г.». Это постановление предусматривало организацию новых институтов и научных центров. В рамках только что организованного Омского научного центра также было решено создать новый научно-исследовательский институт, и в 1991 г. появился Институт сенсорной микроэлектроники СО АН СССР, в 2003 г. преобразованный в филиал Института физики полупроводников СО РАН. С 1993 г. коллектив возглавляет
Академические учреждения гуманитарного профиля представлены в ОНЦ СО РАН двумя структурами: Омским филиалом Института археологии и этнографии СО РАН и Омской экономической лабораторией Института экономики и организации промышленного производства СО РАН. Омский филиал Института археологии и этнографии СО РАН был организован по постановлению Президиума СО РАН в 1991 г. в рамках Омского научного центра как Омский филиал Объединенного института истории, филологии и философии. Филиал создавался в целях дальнейшего развития гуманитарных наук, исходя из необходимости глубокой перестройки всей сферы фундаментальных и прикладных исследований об обществе и человеке. Омским филиалом ИАЭТ со дня его создания руководит д.и.н. Н. А. Томилов. Омская экономическая лаборатория Института экономики и организации промышленного производства была организована в Омске в 1985 г. Ее первым руководителем стал В. В. Малыхин. Основным направлением в деятельности лаборатории является исследование экономических проблем Омской области. С 2000 года коллектив омских экономистов возглавляет д.э.н. В. В. Карпов.
Итак, основы научного центра были заложены, а
Как же обстоят дела в Омском научном центре на сегодняшний день, чего удалось добиться за истекшие годы, как справлялись с трудностями? Эти и другие вопросы я адресовала председателю Президиума Омского научного центра СО РАН Владимиру Александровичу Лихолобову, выполняющему эти обязанности с 2000 года. Беседуем в рабочем кабинете, который находится в центре города на проспекте Маркса — удачная диспозиция здания, продуманные интерьеры...
— В хорошем месте вы расположились...
— Это так, и если говорить о достижениях ОНЦ, скажем, за последние три года, то главным, конечно, является тот факт, что в
Второй положительный момент — быстрое развитие материальной базы, главным образом за счет Центра коллективного пользования. Большую поддержку ОНЦ в этом оказала Приборная комиссия СО РАН. За три минувших года в Центр коллективного пользования мы приобрели основную массу «тяжёлого» в финансовом плане оборудования, которое очень важно для научных исследований. Это электронный микроскоп высокого разрешения и другие приборы, без которых невозможно работать химикам и физикам. Ведь сейчас, если такие приборы не используются в исследованиях, нельзя получить результаты, соответствующие мировому уровню. Теперь они у нас есть, и самое главное — их осваивать, готовить на них молодежь.
— И как в ОНЦ с молодежью?
— Пожалуй, это ещё один позитивный сдвиг. Сегодня в нашем регионе резко возрос интерес выпускников вузов к науке, улучшилось качество подготовки студентов, которые приходят в Омский научный центр. Здесь прослеживается ряд повлиявших на это факторов, как внешних, так и внутренних. Внутренние — то, что мы сами стали себе готовить будущих аспирантов, интенсивно работаем на кафедрах и вводим фундаментальную компоненту. У нас подготовка будущих учёных не совсем такая, как в НГУ, где введена схема «три плюс два», поэтому по договоренности с руководством вузов мы ввели дисциплины, ориентированные на усиление фундаментальной подготовки. Так что благодаря этому на определенной стадии удается «протестировать» знания студентов, выявить лучших, заинтересованных и предложить им прийти в институты, в аспирантуру. Это дает свои плоды, и с уверенностью можно сказать, что в целом по Центру растет число молодых специалистов.
— Чем же вы их удерживаете, кроме интереса?
— Стараемся помогать финансово, поскольку деятельность, связанная с внешними заказчиками, развита достаточно хорошо, и мы можем создавать резервы для поддержки молодёжи. Но объясняем — «сейчас вкладываем, но в будущем ждём от вас отдачи». Со ставками для молодых, конечно, не всё так просто. Ну и главная проблема — жилье (даже важнее финансовой!), здесь мы, к сожалению, много сделать не можем.
— Надо понимать, взаимодействие с высшими учебными заведениями Омска у вас налажено?
— Это одно из важнейших направлений деятельности Омского научного центра и его научных подразделений. Базовыми для нас являются два университета: Омский государственный и Омский государственный технический. Многие структуры —Нефтехимический институт, Музей археологии и этнографии, более 10 кафедр, лаборатории, информационно-коммуникационные сети задействованы в подготовке молодых специалистов. В вузах Омска преподают многие научные сотрудники институтов ОНЦ СО РАН.
— Каким образом строятся взаимоотношения ОНЦ с правительством Омской области, с бизнесом?
— С правительством Омской области налаживаются деловые отношения — в нас увидели ту компоненту, которая отвечает современному понятию инновационного развития; все высокие гости, которые приезжают в город, посещают наш ЦКП — там есть что показать! Нас начали замечать (хотя десять лет назад такого не было), увидели, что Омский научный центр несет с собой консолидирующую роль в научно-образовательном пространстве региона. Мы как ведущая шестерёнка в механизме — элемент, без которого структура не будет развиваться так, как этого требует реальность. И мы продуктивно работаем с областным бизнесом, с предприятиями — значительно улучшились взаимоотношения, деловые связи. Раньше было некоторое непонимание того, что знание стоит дорого, а незнание обходится ещё дороже. Произошли определенные изменения — бизнес и наука начали поворачиваться лицом друг к другу.
— Все ли благополучно с внедрением?
— У нас хорошие связи с профильными заводами — они закладывались ещё раньше; потом, правда, была перестройка, которая затронула все сферы. Но ситуация постепенно выправляется... На нефтеперерабатывающем заводе, например, напрямую внедрена наша разработка — катализатор крекинга, который они сами на своем производстве и получают. Очень много точек внедрения катализаторов риформинга. Второе крупное направление — углерод; мы разрабатываем такие углеродные материалы, по которым являемся монополистами в мире, к примеру, «Сибунит» (сибирский углеродный материал) экспортируется в США, Германию, Швейцарию и некоторые другие страны. Ещё — ряд уникальных марок электропроводящего углерода.
Некоторые процессы ждут своей реализации два-три года (комбинированные процессы с применением попутных нефтяных газов, переработка легких углеводородов в ценные продукты нефтепереработки и т.д.). Наше присутствие есть и в РОСНАНОТЕХе — в виде трёх проектов, заявленных нашими компаньонами-предприятиями. Два проекта связаны с углеродными материалами, а один — с сапропелем.
— Ну а теперь по подразделениям Омского научного центра — что можете о них сказать, как охарактеризовать?
— Все работают слаженно, вносят свой вклад в общее дело. Наука в ОНЦ развивается в нескольких направлениях — силами химиков, физиков, математиков, историков и экономистов. Если говорить о химическом институте, которым я руковожу (Институт проблем переработки углеводородов СО РАН), то здесь нужно увеличить число научных сотрудников, потому что мы образовались путем слияния отраслевого и академического институтов. Отраслевой — это в основном инженеры, технологи. Когда соединились, их было больше, а сейчас получается 40 научных сотрудников и 275 человек — весь персонал. Соотношение нетипичное. Необходимо проводить перегруппировку кадров, наращивать исследовательскую часть и группировать технологическую компоненту.
У нас есть два опытных завода — один по катализаторам, другой по углеродным материалам. Это очень важно, потому что мы отрабатываем технологии и их реализуем, что, собственно, и требуется. Вот спрашивают — что сделала Российская академия наук для государства, для общества? Отвечаем — технологии. А для этого и нужны опытные производства. Но их существование не обеспечивается рядом строк бюджетного финансирования, и поэтому мы вынуждены участвовать в различных конкурсах, чтобы выиграть деньги и проводить исследования. Я более подробно остановился на деятельности возглавляемого мною химического института, т.к. руководители и сотрудники других академических подразделений в Омске расскажут о своей деятельности сами, причем, во всех деталях.
— Владимир Александрович, а дополнительные подразделения?
— Это неотрывная часть, наши консолидирующие структуры. Прежде всего, Центральная научная библиотека ОНЦ СО РАН (заведующая — Г. С. Барчевская), созданная в 2001 году на базе Академического зала Омской государственной областной научной библиотеки им. А. С. Пушкина в соответствии с Соглашением о сотрудничестве между ОНЦ СО РАН, ОГОНБ им. А. С. Пушкина и ГПНТБ СО РАН. Эта структура представляет собой как бы «библиотеку в библиотеке»: она оснащена компьютерами, подключенными к Интернету и мировым информационным базам данных, проводит много мероприятий, имеет свои книжный и журнальный фонды, причем любой читатель может пользоваться фондами обеих библиотек. Это и посещаемость делает больше по сравнению с другими центрами. Единственный минус — сократилось количество книговыдач, поскольку сейчас работают преимущественно с электронными источниками.
 |
| Заведующая Центральной научной библиотекой ОНЦ СО РАН Г. С. Барчевская и ведущий библиотекарь Г. П. Пономарева рядом с выращенными ими лимоном. |
Далее — Суперкомпьютерный центр, базирующийся у математиков. Сибирское отделение передало Омскому научному центру суперкомпьютер. К нему мы купили современные дополнения, и в прошлом году в День науки состоялось его открытие. Этот Центр образован для того, чтобы им пользовались все — не только научные сотрудники, но и вузы. Пока, правда, это происходит не слишком активно — не привыкли, да и задач маловато. Но мы уверены, что он еще разовьётся.
Важнейшей структурой с интегрирующей ролью для ОНЦ СО РАН является Омский региональный центр коллективного пользования СО РАН (начальник — к.х.н. В. А. Дроздов), созданный по постановлению Президиума СО РАН, с хорошей приборной базой, дорогостоящим оборудованием, которым также могут пользоваться и учёные, и вузы, и предприятия. О гордости нашего региона Омском региональном центре коллективного пользования я уже говорил.
— Что хотели бы сказать в заключение нашей беседы?
— Омский научный центр развивается в создаваемую реалиями сторону. Уже возникла масса направлений, которыми можно было бы заниматься, но научных сотрудников недостаточно — если перегрузить, то можно сорваться. Поэтому главное здесь — четко разделять, за что браться, а что отложить. Второе — нам нельзя снижать обороты. Поэтому будем решать основную задачу — увеличение числа научных сотрудников за счет подготовки молодых специалистов: мы должны их сами вырастить, готовых никто не даст. Далее, важно «закрепление» их жильём. И, естественно, необходимо расширение стратегического сотрудничества с предприятиями. А вообще, я оптимист. Только с таким подходом можно браться за дело.
Оптимизм, похоже — это общая черта омичей. Оптимизм и открытость. За несколько дней пребывания в городе я посетила большинство подразделений Научного центра, пообщалась с огромным количеством людей — директорами институтов и филиалов, научными и ненаучными сотрудниками, техническим персоналом, рабочими завода, библиотекарями. Понравилось, с каким азартом говорят о том, что делается в Омском научном центре и как по-доброму отзываются друг о друге — о председателе ОНЦ Владимире Александровиче Лихолобове, об учёном секретаре Рашиде Хафизовне Карымовой, завлабы — о сотрудниках, а подчиненные — о начальстве. И каждый, как показалось, находится на своем месте.
Фото автора
стр. 6-7